Der Inhalt unserer Arbeit – Herausforderungen erfolgreich bewältigen.

Vertrauensvolle Kundenbeziehungen, umfangreiche Branchenerfahrung und methodisches Know-how sind das Kapital von thodeconsulting. Im Folgenden eine Auswahl unserer Projekte:

Automobil

  • Entwicklung von Abteilungsstrategien
  • Training von Fertigungsmeistern zu Change Management und KVP

Consulting

  • Training und Coaching von IT-Beratern zu Networking, Akquisition, Verhandlungstechniken
  • Entwicklung von Key-Account-Strategien
  • Coaching der Geschäftsführung in einer Krisensituation
  • Präsentations- und Moderationstrainings

Energieversorgung

  • Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards
  • Entwicklung von Risikomanagementsystemen

Medien und Verlage

  • Entwicklung von Beteiligungs- und Organisationsstrukturen im internationalen Konzernverbund
  • Moderation von Strategie-Workshops
  • Entwicklung von Publisher Scorecards
  • Coaching der Geschäftsführung in einer Konfliktsituation

Öffentlicher Dienst

  • Entwicklung von Behördenstrategien
  • Moderation von Führungskräftetagungen

Produzierendes Gewerbe

  • Coaching von Key Account Managern bei der Strategieentwicklung
  • Vor- und Nachbereitung von Investorengesprächen
  • Trainings zu Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Training zu kundenorientiertem Handeln
  • Trainings zu Change Management
  • Entwicklung von Controlling-Konzepten
  • Profitabilitätsanalysen
  • Prozessoptimierung

Wirtschaftsprüfung und Zertifizierung

  • Entwicklung und Umsetzung von unternehmensweiten Veränderungskonzepten
  • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien
  • Trainings und Coachings zu Networking/Targeting, Mandatsausbau
    und Verhandlungstechniken

Lesen Sie auch, was unsere Kunden über thodeconsulting sagen.